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广西小型涂料桶厂家加强四个方面的工作

发布时间:2017-08-29

手机看片福利永久国产吸引了大批技术骨干,特别是技能人才、创新人才和职工的参与,满足了广大职工快速学习交流技术和解疑答难的要求。经过多年的建设,网站和论坛的知名度日益提高和扩大,逐步成为广大职工学习技术、交流心得、传递信息的全天候交流平台。

1、深化职工职业技能培训。在当前国内各企业技术参差不齐的形势下,职工技能培训内容要更有针对性,从岗位适应型培训向转型储备型转变,从数量型培训向质量型培训转变,从学历型培训向专业人才型培训转变,切实为企业转型发展服务。协会要充分发挥自身的优势和多年来组织行业技术培训的经验优势,在保持协会培训特色的同时,结合单项目和走进企业进行单独培训,用好企业有限经费,整合协会资源,搞好交流合作,在目前协会培训基地硬件基础上,闯出协会技术培训的新路子。

2、创新企业技能比武晋级工作模式。我国原先的员工晋级模式长期以来在很多企业内停止了运行,很多企业只搞岗位工资制,不分技能等级,不分师傅徒弟,极大地挫伤了员工专研技术的积极性,亟需改革与创新。要按照多层次、宽通道、社会化的运作要求,采取企业组织、员工报名、层层选拔、比武晋级的办法,让更多有能力的职工进入绿色通道快速成长。

3、广西小型涂料桶厂家加大培训力度。一是降低职工技能培训的准入门槛,调动更多的员工加入技能培训渠道,有序拓宽培训面。二是建立完善技能岗位用工准入门槛,全面实现技能岗位持证上岗制度,形成技能岗位用工的管理机制,激发企业和职工学习技术的积极性。三是营造激励技能创新人才成长的小环境。建立和完善企业职工教育经费提存、使用、管理制度。技能人才的使用要与待遇享受有机结合,拉开技术工种、技术等级之间的待遇差距。对技术带头人、技术创新有较大贡献的高级技能人才要实行奖励制度并与工资密切挂钩,做到工人以技定级、以岗定酬、岗变薪变,鼓励职工一专多能、自学成才、岗位成才。建立完善员工学习成长的机制,努力拓展员工立足岗位成才的成长空间,让具有真才实学的职工在企业中快速成长,成为推动企业创新发展的强大动力。

4、加大技能创新人才奖励力度,正确引导技术学习风尚。通过科学的奖励制度,使得职业技能带头人、工人技师、技术能手、创新能手、先进操作法获得者等高技能创新人才,在企业参政议政、劳模先进评选、提拔任用等方面具有优先权,政治上有地位、经济上得实惠、事业上有舞台。通过制度引导和宣传,营造高技能创新人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间,政治上有荣誉、经济上得实惠的良好氛围,促进全行业形成重视、培养、关心技能创新人才的新局面。使技能创新人才成为广大职工普遍向往和追求的目标选择,激励广大职工立足本职,爱岗敬业,学习成才,为促进经济社会发展贡献智慧和力量。

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